Обучение
Приглашаем на практические образовательные мероприятия: тренинги, практические занятия и мастер-классы
События icoach.space 
Сложности в формулировке запроса. Как выявить истинный запрос и потребность клиента
Разбор кейса заказчика (супервизанта) при участии наблюдателей. Супервизор: Светлана Борисова, коуч, психолог, профессиональный суперивизор, преподаватель, более 3000 часов практики
14 января 2024, 19:00, онлайн
2 часа, стоимость 1900 руб., для членов клуба бесплатно
бесплатно для членов клуба
Мотивационная система постановки целей для бизнес-консультирования
Ведущая: Екатерина Серебрякова — коуч и бизнес-консультант, транзактный психоаналитик, интегративный психолог и бизнес-тренер.
21 января 2024, 19:00, онлайн
2 часа, стоимость 2100 руб., для членов клуба бесплатно
бесплатно для членов клуба
Третья супервизия из цикла «Методология коучинга»
Групповая супервизия «Сложности в формулировке запроса. Как выявить истинный запрос и потребность клиента». Часто клиент не может сформулировать в чем именно конкретно заключается его проблема или задача и говорит общими фразами. Как коучу помочь клиенту понять в чем его истинная цель? Как сделать коучинг максимально результативным?
Ответы на вопросы по методологии коучинга

Что будет на супервизии:
• Подробный разбор 1−3 кейсов на тему правильной формулировки запроса на коучинг и на сессию.
• Вопросы наблюдателей по разобранным кейсам
• Любые вопросы участников по методологии коучинга

Цикл «Методология коучинга» включает четыре групповых встречи:
1) Ноябрь 2024 «Сложности в удержании коуч — позиции»
2) Декабрь 2024 — «Как понять готов ли клиент к коучингу или ему нужно к психологу или психотерапевту»
3) Январь 2025 — «Сложности в формулировке запроса. Как выявить истинный запрос и потребность клиента»
4) Февраль 2025 — «Сложности в установлении контакта и создании доверительных отношений в работе с клиентом»

На каждой из встреч вы сможете задать любые вопросы по методологии коучинга
Для кого этот вебинар?
  • Для бизнес-коучей и корпоративных психологов, которые хотят повысить эффективность своих консультаций, помогать своим корпоративным клиентам достигать действительно выдающихся результатов и вывести их бизнес на новый уровень

Что вы узнаете?
  • На вебинаре будут рассмотрены ключевые проблемы в управлении персоналом и мотивационные системы целеполагания для корпоративных клиентов в качестве фундамента для достижения личных профессиональных успехов.
  • Будет проведена сравнительная параллель между стандартной системой KPI и более сложной системой постановки целей и оценки результатов OKR, а также предложены варианты встраивания корпоративной мотивации в общую успешную бизнес-стратегию.

OKR (Objectives and Key Results) — это система, которая позволяет синхронизировать усилия команды и фокусироваться на ключевых результатах. Она помогает сотрудникам лучше понимать свои цели и задачи, а также видеть, как их работа влияет на общий успех компании.
Изучайте новые инструменты и техники под супервизией наших ведущих мастеров, расширяйте свои возможности через получение знаний из смежных профессий: маркетинг, продажи, финансы, юридические аспекты ведения бизнеса, ЗОЖ, стиль, ораторское мастерство.
Если вам важна глубокая теоретическая база, то лекционный зал предлагает квинтэссенцию психологических знаний, необходимых для более глубокого понимания самих себя и окружающих людей.
Обучение проводится в формате вебинаров длительностью 2−3 часа.
Стоимость и условия участия анонсируются отдельно для каждого мероприятия
Присоединяйтесь к пространству icoach.space
Развивайтесь и добивайтесь успеха вместе с нами!